Win Win People & Job es un Ecosistema que integra tres perspectivas claves: el empleado, RRHH y el líder.
El principio fundamental sobre el que se sustenta el Ecosistema Win Win People & Job es el de alcanzar el equilibrio de percepción pérdida-ganancia entre el empleado y la empresa. Este equilibrio se gestiona bajo el Modelo PACE 2©:
1. Premiar la Actitud, activar la Capacidad y compartir en Equipo, lo que revierte en un “Win” para la persona.
2. Cuando la persona percibe y vive su “Win” pasa a ser un Profesional Alineado y Comprometido, lo que se traduce en un “Win” para la empresa.
Dicho equilibrio conlleva la retro-alimentación de refuerzo positivo entre las personas y las organizaciones, generando talento y organizaciones sanas y más humanas.
El 60,7% es el nivel de estrés que actualmente sufren los trabajadores en su lugar de trabajo según el INE (2020).
El estrés provoca el desequilibrio del sistema interno de la persona y el externo (clima laboral de la organización).
Propicia la aparición de patologías de la salud, a distintos niveles: trastornos del sistema inmunológico, problemas físicos, problemas psicológicos y de salud mental, desajustes en los biorritmos, conductas adictivas y problemas de relaciones profesionales y familiares.
Además, el efecto del estrés provoca la inhibición de las capacidades naturales emocionales y sociales, claves para que ocurra el talento, el alto rendimiento y el compromiso del profesional
Según el informe ESENER-2 (EU-OSHA), los Top 3 factores psicosociales presentes en el lugar de trabajo son:
- Interactuar con clientes, trabajadores y pacientes difíciles (49%)
- Presión del tiempo (31%)
- Pobre o falta de comunicación y cooperación internas (19%)
Seguidos de: Jornadas de trabajo prolongadas o irregulares, inseguridad laboral y falta de influencia en espacio, equipos y procesos de trabajo.
Son las Top 5 patologías más graves presentes en las organizaciones españolas, según Informe Tatum 2015 sobre el Estado de salud de la empresa española bajo el modelo de las Patologías Organizativas© de MindValue.
Patologías que reflejan la retro-alimentación de refuerzo negativo entre la organización y las personas y que tienen como consecuencia, por la naturaleza de dichos procesos, el refuerzo negativo en los dos sentidos.
El nivel de estrés, tanto organizacional como el de las personas que en ellas trabajan, ya refleja en sus datos, un 60%, dicha retroalimentación de refuerzo negativo. Con un impacto en el coste por bajas laborales, actualmente valorado, sobre los 80 mil millones de euros en España y equivalente a unas 791.100 personas sin ir a trabajar durante todo un año.